第942章 正确的前店后厂模式(2 / 2)

重生香江1981 小楊刚 1208 字 1个月前

亚洲四小龙,其他三个都坚定的有工业制造升级这条路,独独香江选择去工业化,将自身发展寄托于他人,这在很多看来并不是一件好事情。

香江向金融服务行业转型,是全面的,彻底的,没有给自己留下一点余地。

能否成为亚洲金融中心,起码现在的香江人,哪怕是总督府也不敢保证,毕竟岛国的东京现在不比纽约伦敦差多少,取代东京的地位,似乎有些手高眼低。

基于此,杨辰才在这时候推出了建设香江高新技术产业链计划,他知道,一旦香江金融服务业彻底转型完毕,想要再推出这个计划,无疑会面临巨大的阻碍。

现在刚刚好,趁着他跟英国王室关系还好,而英国私有化改革又正值最紧要关头,有很多的便宜可占,一举大手笔投入,能够以最短的时间,将香江高新技术产业链建设起来。

千亿美元投资,整个香江的外汇都没有达到这么多,杨辰这一出手,饶是大家已经习惯了他的行事作风,还是被雷的不清。

千亿美元投资,足矣在香江打造一个超大规模的产业集群,后世湾湾和新加坡以及韩国都是通过吸收外国技术,实现自身技术本土产业化,最后形成具有国际竞争力的产业集群。

未来随着科技发展,时代更新,越是高技术产品,对于生产技术要求越高。

后世富士康为什么能够代理生产那么多电子产品,各大名牌手机都交由它生产,难道仅仅只因为富士康成本低?

其实,越是高端产品,对生产技术要求就越高,大家有时候千万不要低估外包产业,外包产业做到一定规模,可以产生自己的技术,那么就能反过来形成自己的优势。

湾湾的半导体产业,最开始是湾湾依赖于外国的技术,后面随着技术升级,湾湾把技术核心吃透之后,随着产品做得越来越细,技术越来越高之后,需求关系就立马转换了。

大名鼎鼎的台积电,在晶圆代工领域,占据了全球大半份额,直接形成了垄断,这就是最好的例子。

其实香江前世那套前店后厂模式,非常好,非常的有效,只不过可惜的是香江掌握的都是低端技术。

什么衣服鞋子之类的,一点技术优势也没有,别人一学就会,在内陆没有完全开放的时候,香江占据出口优势,倒也没问题。

可是随着内陆越来越开放,隔壁呢上嗨和特区发展起来与国际接轨之后,它这个中间商的优势一下子荡然无存,前店后厂也就没了市场。

要掌握,就掌握高端技术,利用香江的特殊优势,吸收外国核心技术,然后在人工成本较低的内陆建立产业群。

这样一来,前店后厂,才能有效的持续下去。

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